«Очень смело, с голой жопой поехали»: что стало с победителями конкурса молодых бизнесменов Башкирии

Ежегодно в Башкирии проводятся конкурсы, на которых награждают молодых предпринимателей, однако их имена зачастую неизвестны далеким от бизнес-среды людям. UFA1.RU задался вопросом: а что с этими людьми происходит потом, после оваций и торжественного вручения грамот?

Мы выбрали нескольких, чтобы выяснить, где они сейчас. Так мы и узнали вдохновляющие истории о людях, которые нашли себя порой в неожиданных бизнесах.

В этой статье расскажем о том, как глава сельсовета стал выращивать кур, медиаменджер переделался в чиновники, а потом — в рестораторы, как юристка взялась варить бузу и построила для этого целый цех, а бухгалтер и турагент открыли салон красоты с психологической реабилитацией.

Кто-то в Башкирию, а кто-то — из нее

В селе Бакалы, расположенном прямо на границе Башкирии и Татарстана, ведет свой бизнес семья Сахипгараевых. В 2022 году там была зарегистрирована компания «Бакалинская птицефабрика», директор и учредитель которой — 45-летний Алмаз Сахипгараев.

Производство организовали на базе бакалинской инкубаторно-птицеводческой станции (ИПС). Когда-то она относилась к «Башптицепрому», но в начале 2010-х предприятие обанкротилось и его имущество было выставлено на торги. Сахипгараевы приобрели станцию в 2014 году, однако к этому моменту они уже были далеко не новичками в своем деле.

Алмаз Сахипгараев, как рассказал в беседе с корреспондентом UFA1.RU его 43-летний брат Рушат, занимается разведением птицы аж с 2003 года. Сам он подключился к семейному бизнесу в 2013 году.

А незадолго до этого, в 2010 году, Рушат победил в номинации «Успешный старт» на региональном этапе конкурса «Молодой предприниматель России». Он представлял проект «Птичий двор», участвовал в конкурсе как индивидуальный предприниматель.

Тут, по всей видимости, закралась ошибка, ведь, согласно базе сервиса Контур.Фокус, как ИП он зарегистрирован не был — зато на него оформлено крестьянско-фермерское хозяйство по разведению птицы.

— Я работаю [в семейном бизнесе], но не в Бакалах, а в Бакалинском районе, в одной деревне работаю, — пояснил Рушат.

Вся семья родом из татарстанского Баюково, что в 17 километрах от Бакалов. В бизнесе участвует и Айнур Сахипгараев — бывший глава Баюковского сельсовета. Теперь он не разбирает бумажки в администрации, а, например, проводит для бакалинских школьников экскурсии по профориентации на бакалинской ИПС. В репортаже местного телевидения его называли управляющим данного предприятия.

В этом же сюжете владельцы компании рассказывали, что организовали конвейер таким образом, чтобы человек, купивший яйцо в магазине, был первым, кто его коснется — на производстве же никто руками к продукции не притрагивается.

Сейчас птицефабрика «Бакалинская» активно продвигает свой новый бренд «Бакалинское яйцо». Объективно оценить прибыльность предприятия сложно, поскольку компания Алмаза Сахипгараева пока никаких отчетностей не сдавала, а ИП и КФХ не обязаны этого делать.

Но, судя по соцсетям, предприятие развивается и расширяется. Так, в мае 2020 года Рушат обращался в районную администрацию с просьбой выделить 2 гектара под строительство корпусов, кормоцеха и склада.

А вот башкирский бизнес другого победителя конкурса 2010 года — Василия Петрова, приказал долго жить. Предпринимателя, начавшего трудовой путь оператором компьютерного видеомонтажа в телекомпании «Белебей-ТВ», 14 лет назад отметили номинацией «Социально ответственный бизнес» как гендиректора белебеевского медиахолдинга «Калейдоскоп».

Он выпускал газету «Метро74 Белебей», отвечал за вещание «Авторадио» и «Европа Плюс», но к 2016 году эту деятельность прекратил. Василий Петров вышел из числа учредителей «Калейдоскопа», а еще год спустя началось банкротство компании, завершившееся ее ликвидацией в 2019 году.

Впрочем, вряд ли он сильно горевал по этому поводу, поскольку именно в этом году он неожиданно возглавил администрацию Бирского района. Правда, пробыл на посту недолго, в 2020 году уступив место выходцу из ФСИН Антону Талалову.

Сейчас Петров зарегистрирован как ИП-ресторатор в Ленобласти. Ему принадлежат доли в ресторанах «Хачо и Пури» во Всеволожске, «Додо Пицца» в Пушкине и Санкт-Петербурге. Ни к каким башкирским бизнесам он на данный момент отношения не имеет. По данным Контур.Фокуса, действующие компании, в которых он числится соучредителем, за 2022 год принесли 59 миллионов рублей чистой прибыли при выручке в 476 миллионов.

Рискнули ради мечты

34-летняя Гульназ Азатова из Сибая в 2016 году выиграла в номинации «Открытие года» на региональном этапе конкурса «Молодой предприниматель России». Она презентовала свой проект «Буза» по производству и продаже одноименного напитка. Этот бизнес действует до сих пор. По собственным словам, она полюбила этот традиционный напиток еще в детстве, и теперь хочет его популяризировать.

Буза — слабоалкогольный ферментированный напиток, вид пива из зерна. Буза изготавливается методом брожения из проса, ячменя, гречневой или овсяной муки, иногда также из пшеницы или кукурузы.

Выпускница Сибайского филиала БашГУ по специальностям «менеджер организации» и «юриспруденция», она даже защитила диплом по производству бузы. При этом первое время после университета Гульназ работала помощницей адвоката, рассказывало издание «Biz360.ru». Это ей вскоре надоело и она решила пойти по стопам родителей-предпринимателей.

Они помогли ей со стартом — дали 100 тысяч на открытие ларька по продаже выпечки. Два года Азатова занималась этим бизнесом, после чего решила переключиться на производство бузы. К делу подключился и муж Гульназ Дим — поработав какое-то время на Севере, он привез в семью 250 тысяч рублей, которые они потратили на расширение бизнеса.

Для продажи выпечки и бузы были куплены еще две точки. Также предпринимательница взяла кредит в 150 тысяч рублей на дальнейшее развитие. К 2016 году на одной точке стали продавать по 20 бутылок напитка в день, а также производить его на заказ. Цена полуторалитровой бутылки тогда составляла 70 рублей.

Шаг за шагом был организован цех по производству продукции Азатовой. К 2020 году, как она рассказывала в интервью «Башинформу», предприятие стало производить 700 литров бузы в неделю. К 2023 году запустили продукцию со вкусами лимона, меда, корицы, имбиря. При этом о финансовой успешности всего предприятия судить сложно — Гульназ с 2015 года действует как ИП, потому о результатах не отчитывается.

А вот пути 38-летней Виктории Алимгуловой и 37-летней Регины Лерпы (Дзитиевой) в итоге разошлись. В 2011 году молодые подруги-предпринимательницы решились на авантюру — заявились на республиканский конкурс «Молодежный проект» с концепцией творческой мастерской «ЛеДжус».

— Настрой был только на победу, — рассказала корреспонденту UFA1.RU Регина. — А иначе, какой смысл тогда — просто нервишки пощекотать?

Девушки дружили со школы. У Регины был опыт в организации мероприятий, она также успела поработать турагентом, консультантом в косметической компании. Виктория, по словам подруги, «всегда больше с цифрами возилась», но еще занималась шитьем.

— Мы уже что-то делали совместно тогда, точно не помню. Ну, красили моделей, подбирали им костюмы, — рассказала Регина. — Вика костюмы им шила, а я прически делала. Потом у нас был свой фотограф. Мы вот тогда и решили попробовать поучаствовать в этом госпроекте.

Документы для участия собрали за четыре дня — благо, Виктория любила работать с бумагами. Регина, по собственным словам, «как идейный вдохновитель вокруг елки бегала».

Идея была по тем временам свежая: мастерская, по задумке девушек, должна была объединять в себе студию красоты и психологическую реабилитацию, что позволило бы клиентам проходить через полное перевоплощение. Проект конкурсная комиссия оценила.

— Если, например, сейчас чуть ли не у каждого третьего [салона красоты] есть психолог, то тогда в провинции, мне кажется, на это смотрели так, подозрительно, — рассказала Лерпа. — Мы опередили время. Сильно опередили, я бы так сказала.

По словам Регины, 150 тысяч гранта, полученного после победы в конкурсе, подруги восприняли тогда как «какой-то невообразимый дар». Однако ради него пришлось рискнуть.

— Мне тогда было 24 года, это было очень смело вообще, даже просто подать заявку — [ведь] мы с голой жопой, извините меня за выражение, туда поехали, — призналась она. — Там по условиям должно было быть [у нас] помещение уже арендованное. Так мы просто в объявление ткнули с Викой, что вот здесь даются помещения. Приехали к директору и говорим: «дайте нам справку, что мы у вас арендуем помещение, пожалуйста, а потом, когда мы выиграем деньги, мы к вам заедем». И он сказал окей, тут же выдал нам документ, агентский договор. Мы потом выполнили свое обещание, [после победы] заехали, и несколько лет у них работали.

Идея салона красоты с психологической реабилитацией, впрочем, сразу не взлетела.

— Какой-то период мы это делали, у нас была девушка, которая проводила [психологические] консультации. Но это на тот момент не возымело спроса. Видимо, просто люди были не готовы, — рассказала Регина. — Вообще, весь проект мы не вытягивали.

В итоге вскоре Виктория покинула проект, решив сосредоточиться на работе бухгалтером в своей небольшой аутсорсинговой компании «Алника». Шитьем она стала заниматься как хобби. Регина же продолжила работать, переименовала салон в «МКС», что расшифровывается как «Мастер колористики и стрижки».

— Да, я очень расстроилась, когда она вышла [из бизнеса]. У нас, я считаю, были большие перспективы даже годы спустя, если бы мы продолжили. Но вот у Вики не получилось. Скажем так, у нее просто пропал интерес. Она ушла в бухгалтерию, — поделилась Регина. — Несколько лет у меня была студия в Салавате, и вот вплоть до 2018 года я работала, развивалась в этой сфере. Затем я переехала в Петербург, прожила там 5 лет, тоже открыла там студию свою в центре Петербурга. Затем переехала в Москву. Два года уже здесь работаю.

В столице, по словам Лерпы, у нее «немного клиентов, но они качественные». С Викторией они не созванивались уже около пяти лет. Помимо колористики, Регина ведет блог об уходе за волосами «Волософия», может похвастаться несколькими тысячами подписчиков в разных соцсетях.

— Какие-то аккаунты успешные — ну, TikTok у меня прекрасно работал, пока не заблокировали. Хотя и сейчас всё равно в январе у меня там 3 миллиона просмотров, — поделилась она. — Развиваю YouTube, можно сказать, с нуля. Вообще развиваюсь, как могу.

Регина вспоминает десятые годы регулярно — то, что тогда у нее получилось, несмотря ни на что, вдохновляет ее не бояться рисковать и сегодня.

— Вы знаете, вот я вам скажу так. Очень сложно молодым девушкам сейчас, я только про свою профессию могу рассуждать, вступать на этот путь, открывать салоны, открывать коворкинги — это более актуально сейчас, чем салоны, — рассказала она. — Это целый мир, на самом деле, целое искусство. И очень страшно, особенно молодым. Если бы у меня не было опыта, я не знаю, я бы сдалась, наверное.

Что касается Виктории, то она после ликвидации бухгалтерской компании «Алника» в 2020 году возглавила стройфирму «Авалон» в Стерлитамакском районе. Принадлежит она местному юристу Виктору Байбурину и бизнесмену из транспортной сферы Анатолию Климову. В 2022 году предприятие отчиталось о 1,9 миллиона рублей чистой прибыли при выручке в 46,4 миллиона.

Сейчас страницы Виктории в соцсетях, которыми она пользовалась в годы существования «ЛеДжуса», удалены. Да и упоминаний о самой этой мастерской в интернете спустя 13 лет почти не найти (разве что в веб-архиве). Но след в жизнях обеих основательниц этот бизнес, очевидно, оставил.

Читайте также нашу статью о том, на чем зарабатывают миллиарды крупнейшие компании Башкирии.